COACHING EJECUTIVO
Qué es el Coaching Ejecutivo para empresas
Formación ad hoc para empresas
El Coaching Ejecutivo es un tipo de coaching empresarial dirigido a profesionales, directivos, ejecutivos y jefes de equipos que persiguen la consecución de objetivos, necesitan mejorar ciertas habilidades, así como superar bloqueos, todo ello enmarcado en el entorno profesional.
Se trata de una herramienta de acompañamiento muy útil que ayuda a los directivos de las empresas a convertirse en los impulsores de la transformación organizacional para el resto de los niveles de su organización.
Para qué sirve el Coaching ejecutivo
El coaching ejecutivo es un entrenamiento que ayuda a los directivos a desarrollar habilidades profesionales y a potenciar actitudes que les permitirán mejorar su actividad laboral.
Esta herramienta busca gestionar los cambios dentro de la empresa de la manera más eficiente y a través de los individuos clave, gracias a la búsqueda de áreas de mejora, la detección de problemas de comunicación o compromiso por parte del equipo, la identificación de inseguridades en la toma de decisiones…
Cómo se aplica el Coaching de ejecutivos
El coach, mediante el uso de técnicas enmarcadas en una conversación, acompañará al directivo, para ayudarle a mejorar y potenciar su actividad profesional, en términos de habilidades, autoconocimiento, autoconfianza, independencia y responsabilidad.
En función de las técnicas que utilicemos con nuestros clientes, en Kleinson diferenciamos entre dos tipos de coaching ejecutivo:
- Coaching orientado a potenciar y desarrollar habilidades y competencias.
- Coaching enfocado en mejorar el rendimiento y la priorización.
Objetivos del Coaching para directivos
El coaching en directivos persigue diferentes objetivos que variarán según las necesidades de cada empresa: resolver conflictos internos, aumentar la productividad del equipo o, simplemente, optimizar los recursos de los que dispone la organización.
Sin embargo, en términos generales los objetivos principales de este coaching para emprendedores que se consiguen mediante esta herramienta son los siguientes:
Liderazgo
Mejorar la empatía, la gestión de equipos y la resolución de problemas.
Identificación de talentos
Potenciar la detección y retención de talento.
Comunicación eficaz
Aplicar una buena comunicación para mejorar las relaciones profesionales.
Alineación de valores
Interiorizar y alinear los valores de la empresa y los personales.
Confianza y seguridad
Para superar cualquier bloqueo a través del autoconocimiento.
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Ventajas del Coaching de ejecutivos
Este tipo de acompañamiento ofrece multitud de beneficios para los directivos en términos de rendimiento y bienestar tanto a nivel empresarial como personal. El coaching para líderes tiene como ventajas las siguientes:
El coaching ejecutivo busca desarrollar en la figura del directivo una capacidad de liderazgo mucho más eficaz y definida que optimizará el desempeño y aumentará el compromiso de tu equipo.
Factores como la capacidad de convicción, la empática, la resolución de conflictos, o la creatividad, se verán reforzadas y potenciadas para lograr tus metas en tu carrera directiva y alcanzar la mejor inteligencia empresarial.
Potenciando tus cualidades de líder, serás capaz de ofrecer una imagen positiva tanto para tus empleados como para los clientes y proveedores, es decir, crecerá la confianza asociada a nuestra marca.
Con ello, se aumentará la atracción de nuevo talento a tu organización, así como la consecución de objetivos planteados con los clientes.
El coaching ejecutivo permite capacitar a los mandos intermedios o de equipo para identificar las habilidades en las que destacan cada miembro del equipo para poder optimizar la asignación de tareas.
De esta forma, aumentarás las motivación de los trabajadores y se incrementará la retención del talento.
La comunicación eficaz es esencial en el coaching ejecutivo. Con este proceso serás capaz de mejorar las relaciones profesionales con tu entorno.
Una buena comunicación es el canal perfecto de revisión y retroalimentación para fomentar la cooperación y el trabajo en equipo.
Este proceso te ayudará a interiorizar los valores corporativos para poder alinearlos en mayor medida con los tuyos y, al mismo tiempo, alinearlos con los de tu equipo.
De esta manera, incrementarás el desempeño y la consecución de objetivos de una manera más natural.
El autoconocimiento permite conocer con precisión los puntos fuertes de cada uno, así como aquellos que se puedan mejorar para disponer de una imagen completa. De esta forma, ganarás autoconfianza y podrás descubrir un camino eficaz para superar bloqueos y dificultades con mayor facilidad.
