COACHING DE EQUIPOS
Qué es el Coaching de Equipos
Formación ad hoc para empresas
Cómo es el Coaching de Equipos
El Coaching de Equipos consiste en un proceso de acompañamiento orientado al trabajo con varias personas, pudiendo ser equipos que busquen alcanzar unos resultados, unas mejoras de competencias y sinergias, o bien superar bloqueos que le impiden obtener un mayor rendimiento.
El coach, mediante este proceso de autoaprendizaje, acompaña a los integrantes del equipo a cambiar aquellos aspectos que puedan estar limitando o frenando su desarrollo profesional, ya sea a nivel individual o colectivo.
Esta práctica es muy útil para aumentar la productividad y el rendimiento del proyecto, incrementar la calidad del trabajo, incentivar la creatividad, e impulsar la comunicación…
Objetivos del Coaching para equipos
Integración de los
miembros del equipo
Nuevas incorporaciones y preparación de salidas de miembros del equipo.
Alineación de valores personales y del equipo
Para crear una cooperación eficiente.
Alineación con
objetivos de trabajo
Para potenciar el rendimiento del equipo.
Mejora de clima laboral
Para fortalecer la confianza, la cohesión y evitar la aparición de conflictos.
Conocimiento y la potenciación de las fortalezas
Orientado a resultados.
Organización y
desarrollo de reuniones
De trabajo o no laborales.
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Lunes a jueves: 09:00 a 18:00
Viernes: 08:00 a 15:00
Fin de semana: Cerrado
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CÓMO SE HACE EL COACHING DE EQUIPOS EN KLEINSON
En primer lugar, definimos qué es lo que se quiere conseguir con el acompañamiento y por qué: los objetivos del aprendizaje, así como la situación de partida actual deben quedar bien definidos e interiorizados por todos los implicados.
Después, establecemos las líneas de acción que todos los integrantes del equipo deben cumplir y seguir a lo largo del proceso de coaching.
En Kleinson, se seguimos cuatro factores: continuidad, implicación, aplicabilidad y especificidad.
Definimos los motivos que han derivado en la situación actual y que impiden avanzar al equipo.
Según los objetivos establecidos, preparamos un plan de acción individualizado: con acciones con objetivos intermedios para asentar el camino a seguir hacia la consecución del logro del objetivo final.
En Kleinson utilizamos el modelo GROW: Objetivo, Realidad, Alternativa, Plan de acción y ejecución.
Realizamos una comprobación a mitad del proceso para contrastar la correcta transferencia de las habilidades entrenadas.
Para finalizar, evaluamos el grado de consecución de los objetivos establecidos, así como los posibles nuevos retos en estas u otras habilidades.
