Los conceptos de upskilling y reskilling son cada vez más frecuentes en el mundo empresarial actual, que se encuentra inmerso en una constante evolución impulsada por los avances tecnológicos y la digitalización.
Y es que, para mantenerse competitivas, las organizaciones necesitan contar con profesionales altamente cualificados y adaptados a las demandas del entorno actual.
Es por ello, que desde Kleinson, queremos contarte en qué consisten estas prácticas y cómo pueden beneficiar tanto a los empleados como a las compañías.
¿Qué es Upskilling?
Upskilling se refiere al proceso de adquirir nuevas habilidades o ampliar las existentes para mantenerse actualizado en el ámbito laboral.
Hoy día, se ha convertido en una necesidad para los profesionales que desean destacar en sus roles y mantenerse relevantes en sus respectivas industrias; pues la inversión en desarrollo profesional, repercute en la mejora de las perspectivas de carrera de los empleados y en el crecimiento de la empresa.
Beneficios del Upskilling
Adaptación al cambio
Al aprender nuevas habilidades, los profesionales pueden adaptarse más fácilmente a los cambios tecnológicos y a las demandas cambiantes del mercado.
Esto les permite seguir siendo productivos y relevantes en sus puestos de trabajo, incluso en entornos altamente dinámicos.
Aumento de la empleabilidad
Los profesionales que se someten a un proceso de upskilling aumentan sus posibilidades de conseguir empleo, especialmente en áreas en constante crecimiento, como el marketing digital, la inteligencia artificial y la ciberseguridad.
Incremento de la confianza y la satisfacción
Toda adquisición de nuevas habilidades y conocimientos refuerza la confianza de las personas, lo que puede aumentar la satisfacción a la hora de realizar tareas de trabajo de una manera más eficiente y rápida.
Además, sentirse capaz de enfrentar nuevos desafíos y asumir responsabilidades adicionales mejora la motivación y el compromiso con la organización.
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¿Qué es Reskilling?
Por su parte, la práctica de reskilling implica el desarrollo de habilidades completamente nuevas que permiten a los profesionales cambiar de función o sector laboral para poder acceder a los nuevos puestos de trabajo que van surgiendo con las nuevas tecnologías.
Por tanto, el reskilling permite a los empleados adaptarse a estas transiciones y buscar oportunidades en áreas de alta demanda.
Beneficios del Reskilling
Flexibilidad laboral
Al adquirir y desarrollar habilidades en áreas emergentes, los profesionales pueden explorar diferentes opciones de carrera y diversificar sus perspectivas laborales. Esto les brinda flexibilidad para aprovechar nuevas oportunidades y minimizar el impacto de posibles cambios en el mercado laboral.
Reducción del desempleo
El reskilling desempeña un papel crucial en la reducción del desempleo, ya que brinda la oportunidad de adquirir habilidades en demanda dentro del mundo laboral.
Cualificación de equipos
Desde el punto de vista de las organizaciones, invertir en programas de reskilling puede contribuir al desarrollo económico al proporcionar a sus equipos las herramientas necesarias para ser más competentes.
Innovación organizacional
Asimismo, el reskilling también es muy beneficioso para las empresas, ya que les permite construir equipos multidisciplinarios y promover la innovación. Los equipos con habilidades diversas pueden aportar nuevas perspectivas y enfoques a los desafíos empresariales, impulsando el crecimiento y la adaptabilidad de la organización.
En conclusión, el upskilling y el reskilling se han convertido en componentes esenciales para el éxito profesional en la era digital. Tanto para los empleados como para las empresas, invertir en el desarrollo de habilidades actualizadas y relevantes es una estrategia clave para poder competir al mismo nivel que el resto de compañías.
En Kleinson siempre apostamos por la actualización y formación continua de todo el equipo como una inversión valiosa que pueda abrir puertas a oportunidades emocionantes y ayudar a construir un futuro laboral próspero tanto a nivel individual como organizacional.
